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CIO GUIDE und DIGITAL BUSINESS MANAGER

Die Strategiemagazine für die erfolgreiche Verbindung von Business & Technologie
Herausforderungen. Strategien. Fallbeispiele.

Erfahrungen , Sichtweisen und Best Practices von einer einzigartigen Vielzahl und Dichte an hochkarätigen Management-Verantwortlichen, führenden Experten und innovativen Anbietern. Hochwertige Reportagen und Interviews, die hinter die Hypes und Überschriften blicken und dort beginnen, wo die üblichen Medien aufhören. Anregungen und Best Practices aus Fallstudien aus Österreich, Süddeutschland, der Schweiz von den Hot Spots in den USA.


2 Ausgaben - ein kompakter, umfassender Überblick und interessante Anregungen für ein ganzes Jahr.

Disruptive IT:

Double Identitiy

Disruption als Erfolgsformel. Die neuen Player machen es vor, wie sich neue Ideen und neue Technologien sehr rasch zu Innovationen und Geschäftsmodellen verbinden lassen, die am Markt reüssieren. Klar, dass es ihnen auch immer mehr klassische Unternehemen nachtun wollen, die Realisierung landet meist bei der IT. Aber lassen sich die schlanken Strukturen und der Innovationsgeist eines Start-ups integrieren?

Soll und kann der Innovationsbereiech losgelöst vom Rest der Organisation agieren? Oder muss die ganze Organisation lernen agil und disruptiv zu denken? Fest steht: Um erfolgreich zu sein, gilt es künftig beide Seiten und denkweisen zu vereinen, die des Corporates und die des Start-ups.

Die IT als Innovator:

Im Pilotensitz Kurs Neue Welt

Immer mehr CIOs und IT-Organisationen steuern die Digitalisierung ihrer Unternehemen aktiv mit - mit neuen Methoden, Proto-typing und Kreativität.

Die IT als bloßer Umsetzer, als reine Support-Abteilung?
Das war gestern. Wenn es um digitale Innovationen geht, nehmen immer mehr CIOs auch in der Pilotenkanzel Platz, um den Kurs des Unternehmens mitzusteuern. Statt auf Kompass und Karten setzen sie dabei auf Technologie-Know-how, Prototyping und Methoden wie Design Thinking.

Business Driven Security:

Gefahr gehört zum Geschäft

Dei zunehmende Digitalisierung bringt auch immer neue Bedrohungs-Szenarien, Angriffspunkte und Risiken für Unternehmen mit sich.

Absolute Sicherheit und ein Abschotten durch Technik waren gestern.
Die Disruption, die heute überall Einzug hält, macht somit auch vor der IT-Securitiy nicht halt. Ein völlig neues Verständnis ist nötig, neue Fragen müssen gestellt werden Nicht nur WIE gilt es künftig zu schützen, sondern vor allem WAS eigentlich? IT-Systeme oder Kernprozesse?

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